Opis

ZARZĄDZANIE PRZYCHODAMI W HOTELU

by Łukasz Szołtys.

Kurs VOD.

 

Intensywny kurs w trybie VOD to program dla wszystkich, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie stosowania nowoczesnych metod zarządzania ceną w hotelu.

Nasze szkolenie jest skierowane do właścicieli i pracowników hoteli, którzy chcą zwiększyć swoje zyski poprzez poprawę wydajności zarządzania przychodami.  

Certyfikowany Revenue Manager
Praktyczne narzędzia zwiększające obroty.

 

Zainwestuj w siebie i odblokuj swój potencjał. 

PREMIERA SZKOLENIA W DNIU 30.07.2024

 

Mój kurs zapewnia niezbędną wiedze  w zakresie najbardziej krytycznych technik i strategii zarządzania przychodami w hotelu, które można natychmiast zastosować w pracy.

Kurs  został opracowany przez praktyka hotelarstwa Łukasza Szołtysa.

Kursu jest ustrukturyzowany wokół odpowiednich przykładów i ćwiczeń zapewniając doświadczenie potrzebne do przełożenia teorii na praktykę.

Program obejmuje 90 dni dostępu do szkolenia ! Oglądaj wielokrotnie, rób notatki, omawiaj strategie z twoim zespołem sprzedażowym !!!  

 

ZAWARTOŚĆ KURSU :

✔️90 dniowy dostęp do wybranego kursu

✔️3 godziny nagrań video

✔️Praktyczna prezentacja szkoleniowa omawiana w trakcie kursu

✔️Dostęp do materiałów szkoleniowych – wysyłamy na adres e-mail wskazany w formularzu zamówienia.

✔️Sprawdzone strategie sprzedażowe

✔️Certyfikat ukończenia kursu dla 1 osoby

 

 

PROGRAM SZKOLENIA  :

Wprowadzenie do zarządzania przychodami hoteli

Ten kurs wprowadza Cię w podstawy zarządzania przychodami w branży hotelarskiej: jak stosować narzędzia do ustalania cen i długości pobytu oraz jak mierzyć wydajność zarządzania przychodami. Został zaprojektowany, aby zainspirować Cię do zmiany myślenia o zarządzaniu przychodami z koncentracji na obłożeniu i średniej cenie pokoju na koncentrację na przychodach z dostępnego pokoju (RevPAR).

Kurs uczy, jak dokładnie prognozować przyjazdy gości do hotelu, badać modele cenowe zgodnie z zasadami zarządzania przychodami oraz zarządzać overbookingiem.

 

Prognozowanie i kontrola dostępności 

W trakcie tego kursu, zapoznasz się krok po kroku z tworzeniem dokładnej prognozy szans sprzedażowych.

 

Strategia cenowa i kanały dystrybucji 

 Kurs uczy, jak ustalać ceny, opracowywać bariery cenowe (różnicować ceny według typu klienta) i korzystać z wielu kanałów dystrybucji, aby skuteczniej zarządzać cenami.

 

Overbooking w hotelu

Zbadasz elementy skutecznej strategii overbookingu: prognozy niedojazdów, stawki niedojazdów, niepewność przyjazdów, zasady cenowe i prognozy anulowania.

 

 

 

PROGRAM IDEALNY DLA : 

✔️Kierownictwo średniego do wyższego szczebla zajmujące się zarządzaniem sprzedażą 

✔️Menedżerowie marketingu ,którzy mają za zadanie opracować nowe konkurencyjne strategii obiektu

✔️Menedżerowie którzy chcą doskonalić swoje prognozowanie trendów i zmian rynkowych

 

 

KLUCZOWE WARTOŚCI KURSU :  

✅Zidentyfikuj i zrozum kluczowe problemy rozwiązywane przez analitykę zarządzania przychodami

✅Rozwiązuj problemy związane z zarządzaniem przychodami za pomocą różnych modeli prognozowania przychodów

✅Zrozum ekonomiczne i matematyczne koncepcje zarządzania przychodami w różnych kontekstach biznesowych

✅Podejmuj decyzje biznesowe i opracowuj optymalną strategię cenową na podstawie danych szacunkowych

✅Określ optymalne strategie cenowe, aby zmaksymalizować przychody firmy

✅Generuj przychody z produktów, stosując strategie sprzedaży, takie jak rabaty i sprzedaż wiązana

 

 

 

​ O AUTORZE :

Łukasz Szołtys jest przedsiębiorcą, trenerem i konsultantem.

Absolwent studiów z zakresu obsługi ruchu turystycznego, turystyki międzynarodowej, zarządzania hotelami

oraz programu MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach oraz Brno University of Technology w Brnie.

Specjalista – praktyk z zakresu zarządzania, restrukturyzacji oraz otwarć przedsiębiorstw z sektora HoReCa ( hotele, pensjonaty, restauracje, firmy cateringowe ).

Swoje bogate doświadczenie w branży hotelarskiej zdobył m. in. zarządzając takimi obiektami jak: Hotel Wilga **** w Ustroniu, Centrum Green Hill*** Business & SPA w Wiśle, Hotelu SPA & Wellness Hotel Diament**** w Ustroniu oraz Hotelu Mercure Patria*** w Wiśle; zarządzając działem sprzedaży woj. Śląskiego hotelu Arłamów **** czy będąc dyrektorem bazy noclegowej największego uzdrowiska w Polsce gdzie zarządzał zespołem ponad 300 pracowników ( Uzdrowisko Ustroń S.A. ); pełniąc funkcję V-ce Prezesa Wiślańskiej Organizacja Turystycznej w latach 2015-2017, czy pracując w hotelach za granicą m.in. w Stanach Zjednoczonych, Grecji czy Hiszpani.

Doradca zarządu oraz Dyrektor sprzedaży i marketingu nowo powstałych hoteli m.in.: Hotel Radisson Blu Sopot **** oraz Hotel Malbork by DeSilva ****.

Od 2010 roku właściciel firmy szkoleniowo – doradczej specjalizującej się w zarządzaniu nieruchomościami hotelowymi.

W latach 2010 – 2022 odpowiadał za wdrażanie i stały nadzór nad procesami dotyczącymi optymalizacji funkcjonowania kilkudziesięciu hoteli w całej Polsce.

Od ponad 10 lat trener sztuki hotelarskiej, gastronomicznej oraz sprzedaży w sektorze HoReCa.

Wykładowca i trener m.in.:  w Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej w Katowicach czy Wyższej Szkole Turystyki i Hotelarstwa w Gdańsku.

 

 

• Wszystkie treści, materiały oraz elementy graficzne umieszczone w tym serwisie oraz podczas szkolenia  są własnością firmy Rest Consulting Łukasz Szołtys.
• Materiały  chronione są prawem autorskim, które przysługuje wyłącznie Rest Consulting Łukasz Szołtys.
• Właściciel serwisu dokłada starań, aby publikowane w tym serwisie treści były rzetelne i pomocne, jednakże nie ponosi żadnej odpowiedzialności za skutki działań podejmowanych w oparciu o te treści.
• Kopiowanie oraz udostępnianie zawartości serwisu lub jej części bez pisemnej zgody właścicieli serwisu jest zabronione.